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从设计到执行-工厂统筹控制体系打造



课程背景
  金融海啸让中国的企业感受到了冬天的寒冷!如何炼就更强壮的身体,炼好企业的内功是许多中小企业必须面对的问题!企业的内功通常体现在管理的细节之处,遗憾地是我们在企业经常发现这样的现象:仓库有多少物料,没有人能准确知道!材料在制品、半成品、不良品、呆滞品堆满了仓库、车间、操场;下单采购的物料究竟何时回来,采购员自己都说不准;答应客户的交货期是一个模糊的时间;产品是否合格,公说公有理,婆说婆有理;制度执行虎头蛇尾,形同虚设!计划失控,过程失控,结果失控,管理失控!
钱越来越难赚,效率低下是根源!效率低下,管理失控又是根源!工厂几乎所有问题都可以追溯到管理失控上来,没有控制,管理就象是一场游戏!
如何解决管理失控的问题?建立企业控制体系!从源头开始控制,对过程进行控制,对结果进行控制!本课程提供的控制体系管理模式,在企业内建立标准,制约,责任三位一体的流程系统,并辅之以企业人心管理模式,打造企业控制力和凝聚力。控制出效益,约束出效益,此控制体系已经在100多家企业的实践中得到验证!
 
 
课程收益
  掌握工厂控制原理和实质,从而可以在工作中举一反三,灵活应用
  掌握工厂控制体系的基本设计方法和技巧
  掌握流程式控制的推行策略和技巧
  掌握控制卡的设计和应用
  了解如何开展稽核工作
  了解人员管理和激励的方法
 
培训对象
  企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等;
 
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